使用飞书项目后通过标准化的流程项目经理可以轻松支撑起200人左右的生产研发团队

日前，舒菲正式推出项目管理工具舒菲计划，帮助大型生产和研究团队借助工具快速完成流程的标准化，自动化和可配置化，从而实现流程创新。

飞书计划已经在字节跳动应用多年，而这条高效的生产线正是Tik Tok快速成长的背后舒菲产品副总裁沈学良表示，在Tik Tok的开发中，舒菲项目帮助Tik Tok实现了敏捷的功能迭代，在周单元上没有障碍即使Tik Tok的团队规模从100人迅速增长到1000人，舒菲项目也保证了整个生产和研究团队的高效运转

在Tik Tok之外，飞书计划也被迅速复制到今日头条，知车帝等业务线上在过去的一年里，飞书计划走出了一条路，为安科创新，李，Keep，猎聘，等先进企业提供了良好的支持

舒菲项目与同类产品最大的区别在于先进的工艺环节再复杂的项目，也可以抽象沉淀为舒菲项目中的标准节点流程沈学良说:就像玩游戏的地图有了它，你可以摆脱战争的迷雾，清楚地知道整个项目的脉络，直接围绕标准流程高效协作

对于工程师来说，飞书计划可以直接与代码托管平台对接工程师提交代码后，不再需要登录填表，系统中的数据会自动更新如果对项目有任何疑问，工程师可以一键拉群，相关同事可以即时回复

飞书计划也拓展了项目经理的能力边界以前项目经理通常只支持一个50人左右的生产研发团队使用飞书项目后，通过标准化的流程，项目经理可以轻松支撑起200人左右的生产研发团队对于项目中的一些特殊情况，项目经理只需要一个过程就可以灵活管理所有的需求

飞书项目还可以帮助企业领导直接控制关键流程，确保任务以规范的方式执行，对项目进行整体控制如果一个关键项目被延迟，业务领导可以在舒菲的信息流中收到来自舒菲项目的警报项目负责人只需点击新闻，就能在飞书上看到项目的全貌过去几次会议解决不了的信息，在手机里就能轻松掌握

既能让每个员工低成本入门，又能支持超大型，超复杂项目的快速落地‘飞书计划’的启动，将帮助大规模的生产和研究团队实现‘工艺创新’沈学良说